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沃尔玛成功的十条法则

本文为卢灿伟的第68篇原创

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最近一直在看山姆沃尔顿的自传,就是那个沃尔玛的创始人。

他总结出十点沃尔玛成功的法则:

我们可以看到里面有两个关键词,聚焦、利他

聚焦

很多时候我们都面临很多选择,比如说现在副业赚钱,那么我是否要去做副业。

鱼与熊掌不能兼得,我们的精力都是有限的。我们并不能像段子那样我都要,比如我去搞副业,我投入的精力不多的话,那么我副业可能就无法做的很好。

比如我要搞抖音,那么我要去学习如何剪辑视频、抖音的算法推荐规则、如何养号等等。很有可能我搞了几周时间,浏览量都上不来,我就放弃了。

那么这几周的时间对我来说,就是毫无意义的浪费,虽然大家都说青春是拿来浪费了,但爷已经没有青春了。

就如山姆沃尔顿说的,我们要献身事业。你可以去尝试不同的事情,但要分轻重,对事情的预期要有判断,这样你才能把精力放到你的真正核心重要的事情上,通过不断的积累变成你的护城河。

我们很多时候看到这个人抖音赚钱很容易,但是你如果这样想,抖音赚钱很容易,那么所有人都能赚到钱,流量就那么多,那么不就所有人都赚不到钱吗?

即便是美联储疯狂印钱,但美元会贬值,那么不也还是大家的钱都贬值了,那不还是赚不到钱嘛。

所以很有戏的逻辑一样,选择一个好的标的,长期持有。

利他

今天生财夜话大家分享的内容都有提到的词,就是利他。

我们看下从维基百科上对于利他主义的定义:

就拿前面沃尔玛的例子来说,很多企业并不会把利润分给员工,通过长期榨干员工来获取企业收益,像现在的996和007,那么企业就会花费大量的时间去监控员工行为,例如监控上洗手间时间,打卡时间等等。

员工为了抗衡在企业里摸鱼,降低效率。企业效率降低了,就得招到更多的人来保持效率,反而会进一步降低利润。

比如做一件事3个人,成本3万,一个月收入10万。那么7万就是目前能赚取到的利润,如果你只保持7万的利润,超出这部分的人当奖金分给员工,你会看到他们会想尽一切办法提高效率,提高利润。

最终,这些会回馈到企业。

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