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不知道自己擅长什么?可能你需要做下盖洛普优势评估

本文为卢灿伟的第37篇原创
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我们很多时候都有迷茫的时候,上次夜话有个小姐姐也是很迷茫,她说了自己干产品很多年了,现在有点没有方向。然后我跟她说,我刚刚转产品。然后我们俩一起望向00的小哥哥,大家一脸羡慕。
说起来也很有意思,我刚开始工作的时候,应该在十几年前吧。当时的老大也是一脸羡慕的看着我,当时我还是未成年。如今,我看着这些小朋友,也是觉得小伙子前途无量。
当我们迷茫的时候,面临选择的时候,我们通常的做法是和朋友聊天沟通,再或者找前辈们去咨询。我们会得到很多有用的信息,得到很多感慨,然后我们要去执行,然后就没然后了...
并不是他们的建议和方向没错,而且你自己没有方向。怎么说呢?大家是不是通常会得到这样的反馈,你想想自己的优势在哪里,自己到底想做什么。我也给过很多小朋友类似的建议,但现在看来,并没有多大用处。
并不是说这个建议没有用,而是说你自己没有了解对方需求。你只是在输出你自己,如果看着我现在自己的一些话,二十岁的我肯定会说,这什么玩意。
通常你这样说完,对方可能就说,我的优势就是做了很多年产品、技术、运营等等,但这些不是你的优势,只是你的技能。
那么优势是什么呢?优势是那些你无法衡量的价值,比如说你沟通能力很强、你处理人际关系很强、你管理团队很强,这些东西都跟你的技能无关,但是这些都是你的优势。
盖洛普优势评估
盖洛普优势是由Don Clifton发明的,所以也叫克利夫顿优势。当时Clifton从二战回购后,他认为自己经历了太多的战争,希望自己余生做一些对人类更有意义的事业,因此开始研究人类发展。
他在内布拉斯加州林肯大学图书馆开始了他的研究工作,但他发现所有的心理书籍都在讲述人们所犯的错误,找不到一本对人们而言什么是正确的书籍。
之后他在余生创建了一些途径帮助人们充分发挥自己的无限潜能,帮助人们了解自己能够成为怎样的人,截止至2020年,盖洛普优势已经2400多万人完成了评估。他们通过该评估发现了自己的才干,也是自己最擅长的方面。2003年被美国心理学会誉为"优势心理学之父"。
通过177个问题去让你了解到你自己的优势,当然评估归评估,还是要你自己去发挥自己最大的潜能。
克利夫顿优势把优势分为4个领域,分别是:
每个维度里又有不同的主题细分,这里就不展开说明了,一共有34个主题。通常我们需要关注前5大优势,这些是我们最突出的优势,这些是我们独特的才华。然后重点关系6-10的优势,以便我们能成为最好的自己。做更多我们擅长的事情,我们会更加的敬业、有活力、更振奋。
剩下的我们要**深入了解中间的部分,并且要很好的管理底部的优势。**我们要找出自己潜在的弱点,这里不是要你去克服这些弱点,你可以适当的加强他们,当然最好的方式是寻求合作。
但是这里的优势并不是我们认为的优势,物极必反,所以我们要考虑盲点的存在。
举个例子,我有一项优势是收集,我会有大量的阅读和吸收,几乎每天都在获取到新的信息。但我从来都不做存储,所以基本上读过就忘记了。无限制的输入实际上给我造成了过多的负荷,导致我感觉啥都读,但都好像不是很懂,所以我现在通过Notion建立了我的知识体系数据库,然后定期做复盘。
并且我容易给别人太多的信息,导致他们无法吸收或者不理解我的观点,所以需要在分享前做好准备挑出最有意义的内容,避免对方听不下去。
然后垫底的果然和我自己的判断一样,是沟通的这个主题。
关于优势一共有多少才干主题,发送“盖洛普优势”得全部才干主题以及我的评估的前5大优势主题。
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