如何理解你赚不到认知以外的钱 | Sanvi

本文为卢灿伟的第47篇原创

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刚看到博洋的文章在说这块，其实结合最近的一些收获，也来谈谈认知与钱的一些看法。

说到认知，可能大家都会想到各种各样的机会错过了，最大的莫过于BTC的错过。但大家看到BTC疯涨，但大家有看到其实另外一个东西，也处于疯涨的情况吗？

2013年，一手茅台价值1.5BTC。

2021年，一手茅台价值1.5BTC。

虽然我知道茅台很值钱，但万万也想不到他的增速和BTC一样。

我记得2009年的时候，那时我还是一个开发，作为国内第一批安卓程序员。我们开发了很多应用，但这些应用最后都死掉了，有团购、有优惠券薅羊毛的，有外卖的。

这些是认知问题吗？可能是，但是这些业务最后有企业都做成非常成功的业务。

我们现在很容易把无法赚到钱都归于认知不够，仿佛只要说我认知够了，我就能赚到钱。

每个人对于认知的理解都不太一样，我对认知的概念包含信息对称、执行力、复盘，赚钱只是结果。

信息对称

大家都喜欢说信息不对称那赚到钱，那么有多少人了解到底什么是信息不对称？为什么在互联网这么高度透明的情况下还存在信息不对称。

我的观点是大多数存在主观拒绝信息对称，现在搜索引擎这么发达，我不用专门打开网页上百度，在微信里都能搜一搜我想要知道的内容，还是有很多人拒绝去了解。为什么呢？主要是做这件事情我们看不到收益，大多数人都是希望看到有明确的回报比再做某件事情。

就拿获客这个事情来说，比如大家发现线下获客越来越困难了，线下获客成本也越来越高了。然后大家看到其他人在网上获客成本很低，一窝蜂的涌进去买广告，导致广告费越来越高，后面发现线上的成本不比线下低。

有一个例子是说电影院效应，第一排的人站了起来，第二排的人看到第一排站了起来后，也跟着站了起来，最后所有人都站着看电影了。

就拿这里例子来说，第二排的人一开始处于一个信息不对称的局面，如果尝试去把信息对称了，了解为什么第一排的人要站起来，那么可能就会怒斥第一排的人挡到后面的人看电影了。

但是这个建立有个前提，就是你主观愿意做信息对称。这里还是重复提下之前说的杠铃策略，你可以只拿10%去尝试那些你看不懂但可能有高收益的事情。即便是赔光了，你的学费也只是10%而已。

执行力

其实你仔细去看的话，机会其实无处不在，比如前段时间大火的Clubhouse，有人在闲鱼一个邀请码400的卖，一周入6万。有人七夕搞孤寡青蛙，有人搞微信的状态视频，还有的人抢茅台。大家都觉得能赚钱，但却没有去执行。

在工作上也是一样，我不算一个对信息接收特别open的人，但是如果你在工作中愿意做一些本职工作外的事情，那么对于你来说收益是非常大的。就拿我自己来说，我本身是一个后端开发，但是我当时因为公司没移动端开发（2009年的时候，市场估计没这个岗位），我就开始写移动端开发，因为APP里需要H5，我有努力学前端知识去写H5。

我当时知道移动端未来是有前景的，html5的技术也是，当时如果我不去学习的话，那么这个收益肯定也跟我无关。对于一个没上过大学的人来说，进一个大厂是十分困难的，但是当时我却因为移动端的技术能力进了饿了么。如果我当时没选择去执行，那么我可能只能跟人家直接比拼后端实力了。

当我们的认知里觉得某个事情长期存在收益的时候，哪怕是10%的精力也要去尝试，可能未来的某个时刻，他就会变成你的价值。

复盘

复盘为什么这么重要，大家都说要专注，我们到底怎么理解专注呢？上面说的，我看到处是机会，那么我都去尝试可以吗？当然可以，当你没方向的时候，那么先动起来，找方向才是你关键的点。当然很多人会说选择比努力重要，但你怎么知道你的选择是对的呢？

当你的信息认知都处于一个窄面时，你无论如何思考如何选择，都走不出这个窄面。这个时候，你要做的反而是不断的试错，不断的学习，不断的复盘。

你的思考应该放在为什么做不起来，我做了什么，可以如何优化，可能当你还处于这个阶段的时候，一样会没有结果，但是定期复盘的话，你会知道比起之前，哪些点能改进。即便这个项目死了，他还会有残余价值可以给你带到下一个项目里去，这些价值可能是失败的经验、资源、用户等等。

最近跟做运营的大佬们学习，他们很喜欢说一鱼多吃，放到产品上也是一样，我们再同一个用户上可以卖他不同的产品，很多时候道理都是通的，但你复盘越多，你的框架就越明显。

我目前能做到的是一个月复盘一次，基本上要一整天的时候去思考，有时候手指放在键盘上，一个字都写不出。即便如此，我还是会坚持做下去。

当你持之以恒的把这三点做下去，赚钱真的只是结果。